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法甲下注_中国已经成为农药生产和使用大国,但中国农药市场上畅销产品整体产能不足,其他产品无人问津。中国的农业正在向绿色和可持续的方向转变,所以在未来,中国的农药肯定不会基于可持续发展。很长一段时间……中国已经成为农药生产和使用大国,但中国农药市场的畅销产品整体产能不足,其他产品无人问津。

中国的农业正在向绿色和可持续的方向转变,所以在未来,中国的农药肯定不会由可持续发展驱动。长期以来,国内农药行业的发展依赖于粗放型快速增长和产能扩张的速度,热衷于急于追赶和生产热点品种。导致吡虫啉、阿维菌素、草甘膦、乙草胺等主流农药品种已经呈现严重供过于求的局面,企业缺乏有针对性的产品规划。另一方面,领先的跨国公司在产品布局上各有特色,先正达和拜耳更为均衡,主要是推整体作物解决方案;巴斯夫的杀菌剂比较抢眼,目前主要产品有吡唑醚菌酯、氟环唑等;杜邦农药突出,氯虫苯甲酰胺是其王牌;道琼斯以除草剂为主,主要推五氟磺草胺和吡啶类除草剂。

根据不同领域竞争产品的差异,国际农药巨头有效防止了彼此间的过度竞争(图1)。随着国内企业的盲目扩张,环境管理的缺陷更加明显。

根据国家环保总局2005、333、54、2007年农药项目统计数据,平均环保投资约占总投资的4.86%,而国外农药项目约占总投资的30,335,440%。然而,自从实施新的《环保法》以来,情况发生了显著变化。

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2014年,两批草甘膦环保核查吹起全行业第一场“环保旋风”;新《环保法》实施后,各地环保管理逐渐发力,不少农药公司收到巨额罚款;今年,经过两批中央环保委员会,农药企业的环境意识和责任得到了显著提高。对于我国日益严格的环保拒绝,农药企业积极呼吁,集体“上课”,大力推进新的环保农药项目,引进先进设备和环保技术,拒绝接受政策规划,搬迁建设“出城入园”,取得了一定的效益。资源利用效率与环境管理能力的结合,可持续发展后劲的结合,将成为未来农药企业必须锤炼的核心竞争力。

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