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法甲下注-在5月5日的专集中,对以往的电信运营商来说,网络重建是史无前例的生死决断。 由于现在的网络架构有很多可怕的弱点,多年来,构成了非常复杂、纠结、笨拙的网络,这与网络架构多年来的进化目标对立,使现在和将来业务创造的发展和数字化的迫切需要由于运营商网络已经成为“动脉硬化症”,因此网络体系结构需要新的检查、新的体系结构、新的设计和新的定义。

那么,重建网络体系结构将面临什么样的挑战呢? 职业生涯应该如何面对这个轮回决定的变革? 相应地,在最近召开的“2017中国SDN/NFV大会”上,SDN/NFV产业联盟理事长、工信部科学技术委员会常务副主任、中国电信科学技术委员会主任韦乐平拒绝采访C114时,为我们展开了详细的理解重建之路:有多起伏,有多困难路韦乐平认为,网络体系结构的重建必须在的组织体系结构中,对现有运营商的组织体系结构进行扁平化和融合。 目前,部门化、区域化的组织结构不仅是基层到基层自动化运营的障碍,也是碎片化、部门化解决方案的温床。 CT和IT的深度融合使存储、计算和网络成为统一的资源,划分的组织不妨碍构建这个目标。

生产流程也包括必须重构订单流程在制度文化方面,必须创建试行错误、容错性的创造制度文化,没有容错性没有创造性,传统的网络构建模式和产品开发必须变革在计划模式下,现有的静态计划建设模式不应该变革,传统的年度静态计划模式已经不适应环境日益动态化的新环境拒绝,或者抛弃市场机会和用户,或者网络闲置。 在运营模式方面,必须强烈依赖制造商的运营模式进行变革,对外开放网络必须大量构建具有不同来源的新杨家软件、硬件、网管,运营商在代码层面深入研究开发、测试、 在技术挑战方面,韦乐平认为,一是标准滞后,特别是南北模块、协同选曲器和MANO、物理网和虚拟网的统一协同管理运营等有关。 二是性能挑战,许多软件还不适合电信级别的拒绝,标准化x86发送面的吞吐量还很难适合线速的拒绝发送等。

三是构建玩耍性,有很多不同来源的功能块构建和IOT,符合电信级别的拒绝,与只有生态链的协同和业务链的各级相关,还包括芯片、NIC、VNF、协同层等。 在软件价值方面,必须探索网络软件化后的软件价值和商业模式,软件免费的习俗必须根治。 人才队伍方面为了适应环境软件的世界必须进行改版、重构和训练。

如何上天? 职业高层说强烈的介入和统一领导的挑战太多了,一起辛苦,解决问题更是徒劳。 面对上述网络架构重构过程中经常出现的许多传统思维的不利挑战,运营商必须自上而下地对网络架构的重构给予充分的尊重。

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有趣的是,网络架构的重建是与职业轮回相关的战略根本调整和变革,因此韦乐平至今为止多次强调网络架构的重建一定要“立天地”。
所谓“顶天”,是指网络架构的设计属于网络的顶层设计,不仅需要网络级的技术战略,特别是需要运营商的高层领导的充分尊重,提高到运营商未来发展的战略高度,网络架构生产流程“台东区”是指网络体系结构的重构不应该停留在试验测试阶段,不应该尽快落到现实中,成熟期的领域必须首次开始商用部署或试验商用,确实只要一起使用就能尽快达到成熟期。 但是,现状是没有“顶天”和“台东区”。

韦乐平说,关于网络架构的重构,国内几大运营商目前主要停留在技术层面的思考,但将其视为另一项网络新技术,没有展开全方位的深入考虑和系统思考。 运营商在重构网络架构方面的紧迫性和决心还很高,即使运营商的顶尖被高度评价,很多运营商的员工也没有那样的危机感。 “要成功重构网络架构,只有运营商高层需要强烈的介入和领导的统一,才能做出构成集团的战略决策,从各个方面展开深刻的变革。

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」韦乐平强烈建议。 台东区怎么样? SDN/NFV还处于半封闭硬烟囱群的阶段,但是在所谓的“台东区”中,与网络架构重建的过程相比,没有构筑大规模的落地展开。 作为网络架构重构的主要技术路径,SDN/NFV倡导的网络对外开放化、虚拟化、融合化、智能化的技术理念已经在业界得到普遍尊重,世界ICT产业广泛期待的现网络升级对于增进未来网络架构创造性及业务创造性的最重要的技术途径和SDN,世界许多主要载体于2014年开展SDN概念检查,于2015年转移到现场试验/中举商用阶段,AT&T等个别载体全面NFV还在初期应用,主要在vEPC、vIMS场景中应用,少数开始在vBRAS和vCPE中应用。

“总体来看,除少数领域外,SDN/NFV技术还处于半封闭的软烟囱群阶段,与对外开放的全解耦合目标有非常大的距离,在大网上规模」韦乐平想。 “首先,软件通信水平和硬件发送性能等技术性能存在差异。 其次,标准进展缓慢,特别是在NFV领域不能进行协同选曲器层的标准,标准组织和开源组织的碎片化相当带动了行业的发展。

另外,商业模式不明确,减免的效果还不显着。 ”。 韦乐平指出,整个SDN/NFV从现场试验和初期商用阶段,即Gartner曲线从过度的希望转移到成熟期阶段。

踏动百:全面完成2016年SDN/NFV领域的主要热点和趋势需要10年左右。 韦乐平认为“按需网络”将成为主流运营商SDN的切入点,SD-WAN将成为SDN进入网络的关键,将成为数据发送方面的可编程部署硬件网络时代的到来。 移动核心网络的虚拟化成为NFV的切入点,协同选曲器的生态竞争白热化,产业链呈现圆形碎片化,标准和开源工作开始了南北协同和融合。 对运营商来说,“按需网络”要做很多基础工作,最重要的是数据的正确性和从终端到终端的自动化。

现在的“按需网络”业务中,不存在从终端到终端的资源检索和自动化的事前判断、自动通报故障处理流程等很多课题。
另外,运营商为了实现传统CO向云化DC的进化,只有少数条件和必要的东西逐渐改建为电信级的云化DC (网络DC ),以此为契机,从传统的横向堵塞架构开始,SDN/NFV/Cloud 在推进网络架构重构方面,在世界各大运营商中,包括AT&T的Domian2.0、德国电信的PAN-EU、中国电信CTNet2025、中国联通CUBE-Net、中国移动NovoNet等。 其中,中国电信已经于2016年7月推出《CTNet2025网络架构白皮书》,构建简洁灵活、对外开放、集约的网络,使客户获得“可用”、“选择”、“自助”的网络能力,提高用户体验通过网络云化和下一代运营系统的引入,最后南北研发运营一体化了。

从中国电信的时间表来看,其网络重建预计在2025年之前全面完成。 通过智能重构,下一代网络体系结构需要大幅度提高网络的能力和性能,构建强大的下一代信息基础设施的目标。

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二是在业务和技术创新的前进中降低本插件,降低公里/时间的费用,托付给利国惠民。 三是构建对外开放的新生态,接受“双创”的新引擎,为用户获得非常丰富的网络业务。 四是技术创新指导,接受服务的中国企业“回来”。 “2025年全面完成网络体系结构重建的目标只是略微领先。

」韦乐平说,网络架构的重建绝非以前的完全技术变革,而是伤筋的深刻变革,相关的组织架构、生产流程、制度文化、计划模式、运营模式、研发模式、技术挑战、软件价值和人才“体系结构的重建预计需要100年左右。:法甲下注。

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